Mitarbeiterführung
Personalmanagement, Führungsqualitäten, Burnout-Prävention
Lesedauer: 1 Minute
18.10.2024
Zu den Aufgaben einer Führungskraft zählen informieren, motivieren, delegieren, fordern und fördern. Es geht aber auch darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich ihre Leistungen erbringen können und es erfordert grundlegende Kenntnisse gesetzlicher Rechte und Pflichten von Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen.
Mitarbeiterbindung
- Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?
- Was bringt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, zu bleiben?
- Wie kann ich gegen Fluktuation in meinem Betrieb tun?
» Lesen Sie hier mehr zu Mitarbeiterbindung.
Führungskompetenzen
- Kann man Führungskraft sein lernen?
- Welchen Einfluss hat Führung auf den Unternehmenserfolg?
- Was macht eine gute Chefin/einen guten Chef aus?
» Lesen Sie hier mehr zu Mitarbeiterführung.
Burnout-Prävention
- Wie erkenne ich ein Burnout bei Mitarbeiter:innen?
- Wie reagiere ich darauf?
- Wie schütze ich mich selbst vor einem Burnout?
» Lesen Sie hier mehr über Burnout-Prävention für Unternehmen.
Aktuelles
- Überblick - Was Sie über Homeoffice wissen müssen
- Leitfaden Remote-Leadership - Führung von Teams im Homeoffice.pdf
Weitere WKO Infos und Tipps zum Thema
- Leitfaden KMU Recruiting
- Leitfaden Lehrbetrieb werden
- Checkliste überregionale Rekrutierung/Vermittlung
- Unternehmens-Check: Wie generationengerecht ist Ihr Unternehmen?
- Interkultureller Leitfaden für Betriebe
- Handbuch zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf für KMU
- Leitfaden Betriebliche Kinderbetreuung
- Arbeitnehmerschutz
- Arbeitsunfall - Haftung des Dienstgebers
- Mobbing am Arbeitsplatz