Workshop für Ein-Personen-Unternehmen: Retten Sie Herrn Meier!
Langfristige und zukunftsorientierte Planung
Lesedauer: 1 Minute
Herr Meier ist ein gescheiterter Unternehmer. Erleben Sie, anhand seiner Erzählungen, die zwei großen Herausforderungen eines Einzelunternehmens. Nach nur 2 Terminen können Sie Ihre ZIELE PLANEN und MESSEN - Zwei Unternehmer begleiten und beraten Sie dabei.
Ziel/Nutzen
Nach diesen Workshops haben Sie Ihren Kompass in der Hand und wissen diesen zu bedienen. Die Umsetzung Ihrer Ziele wird Ihnen leichter fallen.
Sie können Ihren Fortschritt messen und wissen, ob Sie am richtigen Weg sind. Der Blindflug hat ein Ende.
Teilnehmer (Ideal für)
Ein-Personen-Unternehmen (EPU) und alle anderen die in ähnlichen Verhältnissen arbeiten. Teilnehmer Voraussetzungen: keine Voraussetzungen notwendig
INHALT
1. Teil – Planen statt hoffen!
- Ihre Ziele richtig formulieren („SMART“)
- Schritte für Ihre Zielerreichung festlegen („Balanced Scorecard“)
- Ihr Zielemanagement verbessern
- Digitale und analoge Tools für Ihre Planung
2. Teil – Messen statt wundern!
- Wichtige Faktoren für die Messung Ihrer Ziele kennen („KPI“)
- Do’s & Dont’s beim Messen
- Ihre Beispiele aus der Praxis und Beratung dazu
- Fallstricke bei der Unternehmenssteuerung
- Digitale und analoge Tools für die Steuerung Ihrer Firma
Zwei Unternehmer begleiten Sie durch die Themen, auf Augenhöhe, mit Fachwissen und Erfahrung. Wir nutzen Modelle, humorvollen Austausch und alltagstaugliche Methoden, um der Sache auf den Grund zu gehen.
Ihre Trainer
Markus Knopp gründete 2000 eine Agentur für Promotion und Hospitality und verkaufte sein Unternehmen 2009. Seit 2010 ist er als Berater, Trainer und Business-Moderator selbstständig, diesmal ohne Mitarbeiter, aber mit den Erfahrungen aus der Praxis eines erfolgreichen KMU. Als zertifizierter Trainer und Unternehmensberater (CMC) stellt er sein Know-How meist eigentümergeführten KMU zur Verfügung. Seine Schwerpunkte sind agile Zusammenarbeit und Teamentwicklung.
Bernhard Frühlinger hat nach seinem Wirtschaftsstudium über sechs Jahre als Controlling-Berater große Unternehmen und Konzerne in der Optimierung Ihres Zielemanagement sowie ihrer Finanz- und Controlling-Prozesse unterstützt.
Als Mitglied einer Unternehmerfamilie hat er sich immer die Frage gestellt, wie auch KMU von einem modernen Zielemanagement und Controlling profitieren können. Aus diesem Antrieb hat er 2018 gemeinsam mit gleichgesinnten Partnern „Acquedus Business Services“ gegründet und entwickelt seither Controlling-Lösungen für KMU. Zusätzlich unterstützt er KMU beratend bei der Einführung von Zielemanagement und Controlling.
Zur Anmeldung
Stand: 27.06.2022