So gelingt Mitarbeiterbindung!
Unsere Arbeitswelten verändern sich zusehends. Verschärft durch den demografischen Wandel, gestaltet sich das Ringen um die besten Arbeits- und Fachkräfte immer schwieriger.
Lesedauer: 2 Minuten
Unternehmen sind zusehends gefordert, Maßnahmen zu ergreifen, um die Zufriedenheit, Motivation und Loyalität ihrer Mitarbeiter zu fördern. Ziel ist es, talentierte Arbeits- und Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden, Fluktuation zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Zu den wichtigsten rechtlichen Aspekten der Mitarbeiterbindung gehören neben flexiblen Arbeitszeitmodellen Prämien und Telearbeit.
Flexible Arbeitszeitmodelle
Die flexiblen Arbeitszeitmodelle haben in Österreich in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Sie bieten Mitarbeitern und Unternehmen mehr Freiheit, Arbeitszeiten individuell anzupassen; dies kann sowohl die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben als auch die Produktivität verbessern.
Es gibt verschiedene Formen von flexiblen Arbeitszeitmodellen, die in Österreich verbreitet sind: Gleitzeit, Teilzeitmodelle sowie verschiedene gesetzliche bzw. kollektivvertragliche Arbeitszeitdurchrechnungen. Aber wie setze ich diese in der Praxis um? Wie kann ich die beiden Aspekte Flexibilität und zu beachtende rechtliche Aspekte unter einen Hut bringen?
Über dies und über viele andere Themen informieren wir Sie am 4. Februar 2025 im Penthouse des WIFI in Salzburg.
Prämien
Als zusätzliche Vergütung haben Prämien oftmals das Ziel, die Motivation zu erhöhen und Leistungsanreize zu setzen. Aber was sollte ich bei der Gewährung von Prämien beachten? Wie Sie Prämien als Instrument zur Mitarbeiterbindung optimal einsetzen, erfahren Sie bei uns.
Hybride Arbeitsmodelle
Hybride Arbeitsmodelle sind gekommen, um zu bleiben. Telearbeit, auch bekannt als Home-Office oder Remote-Arbeit, bezeichnet eine Arbeitsform, bei der berufliche Aufgaben außerhalb des traditionellen Büros erledigt werden. Diese Arbeitsweise ist durch den Einsatz digitaler Technologien wie Computer, Internet und Kommunikationssoftware möglich, die eine nahtlose Zusammenarbeit und den Austausch von Informationen ermöglichen. Zwei der wichtigsten Vorteile der Telearbeit sind Flexibilität und Mitarbeiterzufriedenheit. Örtlich gesehen gibt es seit 2025 keine gesetzlichen Beschränkungen mehr, solange es eine schriftliche Vereinbarung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden gibt. Wir informieren Sie darüber, wie die neuen Möglichkeiten des örtlich ungebundenen Arbeitens für beide Seiten optimal eingesetzt werden können.
Zusammengefasst lässt sich sagen, dass Mitarbeiterbindung durch ein Maßnahmenbündel von fairen und transparenten arbeitsrechtlichen Maßnahmen sowie durch die Schaffung von Anreizen und Entwicklungsmöglichkeiten erreicht wird. Dies sorgt nicht nur für ein motiviertes und langfristig engagiertes Team, sondern auch für eine positive Unternehmenskultur und langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Gerne laden wir Sie zur Veranstaltung „So gelingt Mitarbeiterbindung!“ am 4. Februar 2025 um 16 Uhr ein. Ursula Michl-Schwertl, Referentin der WKS im Bereich Sozial- und Arbeitsrecht, und Klaus Fetka, Leiter „HR Communication & Talent Acquisition“ der Porsche Holding Salzburg, präsentieren kreative und durchdachte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Sie erhalten praktische Tipps und Lösungsansätze für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung!