Potenzialanalyse für Mitarbeiter:innen
Lesedauer: 1 Minute
19.11.2024
Sie wollen Spezialist:innen oder Führungskräfte einstellen, Ihre Mitarbeiter:innen weiterentwickeln, suchen engagierte Nachwuchsführungskräfte oder eine:n geeignete:n Nachfolger:in für Ihr Unternehmen? Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Positionen stören den Arbeitsprozess und verursachen hohe Kosten.
Die Potenzialanalyse der WKO Karriere-Centers hilft Ihnen, Ihre Personalentscheidungen qualitativ abzusichern.
Kosten:
Der Preis erfolgt auf individuellem Angebot.
Dauer:
- Briefinggespräch: ca. 1,5 Std.
- Analysephase und Feedback-Gespräch: ca. 5 Std. pro Bewerber:in (WKO Karriere-Center, Linz)
- Abschlussgespräch: ca. 1 Std.
In 4 Schritten zum Ziel
| 1. Briefinggespräch: Gemeinsam mit dem oder der Personalverantwortlichen werden Leistungen, Ziele und Ablauf der Potenzialanalyse geklärt. Anschließend werden das Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle und die Analyseschwerpunkte definiert. |
| 2. Analyseverfahren: Die Bewerber:innen werden über die Potenzialanalyse informiert und mit Hilfe der psychologischen Verfahren im WKO Karriere-Center getestet. |
| 3. Feedback-Gespräche: In einem persönlichen Gespräch erhalten die Bewerber:innen Feedback über ihre individuellen Testergebnisse. Die Bewerber:innen können darauf aufbauend berufliche oder auch persönliche Entscheidungen erfolgreich treffen. |
| 4. Abschlussgespräch: Die Ergebnisse werden in einem schriftlichen Bericht zusammengefasst und im Abschlussgespräch mit der oder dem Personalverantwortlichen erläutert. |