Trennungskultur als Erfolgsfaktor
Individuelle Begleitung und Beratung in allen Phasen des Trennungsprozesses, Trennungscoaching für Führungskräfte und Outplacement Unterstützung von Mitarbeitern bis zum beruflichen Neustart.
Lesedauer: 1 Minute
1. Outplacement
Beschreibung
Im Outplacement werden ausgewählte Führungskräfte und Mitarbeiter, die aus dem Unternehmen ausscheiden, bis zu einem beruflichen Neustart begleitet und gecoacht.
Nutzen
Schaffung von Rechtssicherheit, Stärkung der Arbeitgebermarke, Wahrnehmung der sozialen Verantwortung
2. Begleitung von Organisationen im Trennungsprozess
Beschreibung
Wir arbeiten mit Ihnen die Verhandlungs- und Kommunikationsstrategie aus, individuelle Trennungsvereinbarungen werden vorbereitet und gegebenenfalls wird ein Sozialplan entworfen. Auf Wunsch kann der Prozess operativ begleitet bzw. federführend umgesetzt werden.
Nutzen
Reduktion von Trennungskosten, Vermeidung arbeitsrechtlicher Prozesse und negativer medialer Berichterstattung.
3. Trennungscoaching für Führungskräfte
Beschreibung
Führungskräfte werden auf bevorstehende Trennungsgespräche inhaltlich und psychisch vorbereitet. Die Bedeutung von nachhaltigem Trennungsmanagement im Sinne einer gesunden Trennungskultur wird vermittelt. Tools zur Erzielung einer rechtssicheren "einvernehmlichen Lösung" werden besprochen und deren Anwendungsmöglichkeiten geprüft. Die Problematik der "Survivors" wird behandelt.
Nutzen
Führungskräfte gehen fachlich und emotional gestärkt in die schwierigen Gespräche und sorgen für Minimierung der Motivations- und Produktivitätsverluste der „Survivors“.