Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie, Fachgruppe
Performance Based Hiring
Immer mehr Unternehmen können vakante Positionen nur schwer oder gar nicht besetzen. Die Lösung ist ein rückwärts gedachter Recruiting-Prozess: Aufgaben- statt Personenprofile mit konkreten Zielen, Aufgaben & Entwicklungsperspektiven.
Lesedauer: 1 Minute
04.12.2024
Inhaltsverzeichnis
Die Situation
Immer mehr Unternehmen können vakante Positionen nur schwer oder gar nicht besetzen.
Die Lösung
- Performance Based Hiring – ein rückwärts gedachter Recruiting-Prozess
- Aufgaben- statt Personenprofile
- Konkrete Ziel- und Aufgabendefinitionen
- Konkrete Perspektiven für die weitere Entwicklung von Kandidaten
- Fokus auf die Kandidatenperformance
Ihr Nutzen
- Nachhaltiger Besetzungserfolg durch Fokussierung und Passgenauigkeit
- Mess- und Skalierbarkeit im Recruiting
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
- Bessere Mitarbeiter-Performance sichert den Unternehmenserfolg.