Tipps für die Kapitalbedarfsplanung
So sind Sie beim Gründen und Nachfolgen auf der sicheren Seite
Lesedauer: 1 Minute
11.10.2023
- Planen Sie eine ausreichende Liquiditätsreserve ein.
- Schätzen Sie den Umsatz (vor allem in der Anfangsphase) realistisch ein.
- Reduzieren Sie Ihren Betriebsmittel-Bedarf durch
- sofortige Rechnungslegung,
- rationelle Lagerhaltung,
- konsequente Zahlungsüberwachung,
- ein geordnetes Mahnwesen.
- Unterschätzen Sie nicht Ihre Privatentnahmen.
- Beachten Sie, dass bei steigenden Umsätzen der Betriebsmittel-Bedarf durch höhere Kosten und höhere Außenstände wächst und finanziert werden muss.
- Stellen Sie sicher, dass Sie vor allem in den Anfangsmonaten immer zahlungsfähig sind.