Gestaltungstipps

Ein Businessplan "im Kopf" ist zu wenig. Formulieren Sie Ihr Konzept schriftlich. Aufbau, Form und Inhalt des Businessplanes bestimmen dabei entscheidend die Erfolgsaussichten.

Versuchen Sie, mit dem Businessplan die Neugierde zu wecken.

• Wer ist Adressat?
  Überlegen Sie sich, für wen der Businessplanes bestimmt ist. Davon leiten sich unterschiedliche Schwerpunkte mit detaillierteren Angaben ab.
  
  
• Kurz halten
  In der Kürze liegt die Würze. Halten Sie den Businessplan kurz und präzise. Der Umfang sollte nicht mehr als 20 bis 30 DIN-A4-Seiten betragen (plus Anlagen).
  
  
• Aktuell halten
  Ein Businessplan lebt. Beginnend mit der Geschäftsidee entwickelt sich der Businessplan Schritt für Schritt zu einem übergreifenden Konzept. Wenn sich wesentliche Grundannahmen oder Parameter ändern, müssen Sie auch den Businessplan überarbeiten. Um immer wieder notwendige Korrekturen effektiv durchführen zu können, sollten Sie die Themengebiete durchnummerieren und alle Querverweise festhalten.
  
  
• Klar und verständlich formulieren
  Der Businessplan soll durch Klarheit beeindrucken. Da er üblicherweise nicht in Ihrer Anwesenheit gelesen wird, müssen Sie klare und eindeutige Formulierungen verwenden. Der Businessplan sollte insbesondere auch für technische Laien verständlich sein. Die Strukturierung in einzelne Themengebiete erleichtert die schnelle Orientierung.
  
  
• Quellen angeben
  Unterscheiden Sie in Ihren Ausführungen deutlich zwischen Fakten und Plänen. Alle Prognosen sollten durch Zahlen und Quellenangaben belegt sein. Die Daten sollten zudem gut recherchiert sein.
  
  
• Wahre Angaben
  Alle Angaben sind wahrheitsgemäß und nach den Grundsätzen der kaufmännischen Vorsicht zu erfassen.
  
  
• Keine Widersprüche
  Achten Sie darauf, dass es keine Widersprüche zwischen den Teilplänen gibt. Insbesondere die unterschiedlichen Planungen im Zahlenbereich müssen abgestimmt sein.
  
  
• Erstellen Sie den Businessplan wenn möglich selbst
  Um den Plan in eine marktgerechte Form zu bringen, können Sie Fachleute aus dem Feld der Unternehmensberatung heranziehen. Diese übernehmen die Rolle der Moderation. Bei Geschäftspartner- und Finanzierungsgesprächen müssen Sie Rede und Antwort stellen.
  
  
• Anhang
  Tabellen, Lebensläufe, technische Beschreibungen, Verträge und ähnliche Unterlagen gehören in den Anhang, der getrennt vom eigentlichen Businessplan präsentiert wird.
  
  
• Layout & Struktur
  Auch die Optik des Planes muss überzeugen. Achten Sie auf ein logisches Inhaltsverzeichnis, Seitennummerierungen, die Verwendung von Abbildungen und Grafiken, eine gut lesbare Schriftgröße und ein einheitliches Layout und Design.

» Musterbusinesspläne i2b

Kurzvideo zum Thema Businessplan und wie man ihn macht

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