Personalmanagement
Gut ausgebildete und hochmotivierte Mitarbeiter:innen sind entscheidend für den Erfolg und die Zielsetzungen der Wirtschaftskammer Tirol. Daher investiert die WK Tirol kontinuierlich in die Weiterbildung ihres Teams, um den Anforderungen der Mitgliedsbetriebe bestmöglich gerecht zu werden.
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Der Mensch als Zentrum der Personalentwicklung
In der Personalentwicklung steht der Mensch im Mittelpunkt. Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin hat in der WK Tirol einen individuellen Entwicklungsplan, der als roter Faden in der individuellen Aus- und Weiterbildung dient. Mit der Wissenswerkstatt, die als Benefit im Entwicklungsplan integriert ist, wird ein umfassendes internes Angebot an Aus- und Weiterbildungen geboten, das durch spezifische, jährlich abgestimmte Themenschwerpunkte eine Vielzahl an Seminaren und Workshops bereitstellt. Diese Veranstaltungen können von den Mitarbeiter:innen besucht werden, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern. Zusätzlich haben alle Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre beruflichen Herausforderungen im Rahmen eines Coachingangebots zu besprechen. Auch das Thema Führung nimmt in der Personalentwicklung einen zentralen Platz ein. Deshalb werden speziell für Führungskräfte Formate angeboten, die aktuelle Themen und Herausforderungen der Führung wie Generationenmanagement, Mitarbeiterbindung und Konfliktlösung aufgreifen und praxisnah vermitteln.
Der Entwicklungsplan der Wirtschaftskammer Tirol
Der WKO-Kompass als Wegweiser
Das traditionelle Mitarbeitergespräch wurde durch den WKO-Kompass ersetzt, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Angesichts zunehmender Team- und Projektarbeit, kürzerer Entscheidungszyklen sowie volatiler Rahmenbedingungen war ein neues Instrument notwendig. Das Format besteht aus dem Leistungs-Navi, dem Team-Navi und dem Kritikgespräch. Diese Instrumente bieten sowohl den Mitarbeiter:innen als auch den Führungskräften klare Orientierung für die zukünftige Entwicklung in Richtung verstärkter Teamarbeit und erhöhter Eigenverantwortung. Die Führungskräfte erhalten kontinuierliche Schulungen zur Anwendung dieser neuen Tools, damit durch eine strukturierte Gesprächsführung bestmögliche Lösungen für die Mitarbeiter:innen erzielt werden können.
Die WK Tirol als familienfreundliche Arbeitgeberin
Seit 2022 hat sich die WK Tirol der Vereinbarkeit von Familie und Beruf verschrieben und die Zertifizierung im Rahmen des Audits „berufundfamilie“ absolviert. Aktuelle Schwerpunkthemen, die bis zur Rezertifizierung 2026 umgesetzt werden, sind zum Beispiel das mobile Arbeiten, die Führungskultur sowie die Pflege und Betreuung von Angehörigen. Einige der geplanten Maßnahmen konnten bereits realisiert werden. Beispielsweise erfolgte im Bereich der Pflege und Betreuung von Angehörigen eine Kooperation mit „Alles Clara“. Diese App bietet Betroffenen die Möglichkeit, mit Online-Berater:innen in Kontakt zu treten und Hilfestellung zu bekommen. Bis zur Rezertifizierung und darüber hinaus werden weitere Maßnahmen gesetzt, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf voranzutreiben.
Mitarbeiter:innen auf einen Blick am 31.12.2023
Vollzeitäquivalente 381,75
Mitarbeiter:innen 470
In Teilzeit 35,53 %
Frauenanteil 62,34 %
Lehrlinge 9
In den Bezirksstellen
Mitarbeiter:innen 68
Vollzeitäquivalente 51,51
In den Fachgruppen
Mitarbeiter:innen 62
Vollzeitäquivalente 56,05
Im WIFI
Mitarbeiter:innen 125
Vollzeitäquivalente 106,03
Durchschnittsalter Frauen 41,03
Durchschnittsalter Männer 44,70
Neue Mitarbeiter:innen gewinnen
Hervorragend ausgebildete und motivierte Mitarbeiter:innen sind entscheidend für eine erfolgreiche Arbeit im Interesse der Tiroler Wirtschaft. Um solche Talente zu gewinnen, werden bereits im Recruitingprozess gezielte Maßnahmen ergriffen. Diese werden durch ein sorgfältig durchdachtes Onboarding, eine strategisch geplante Personalentwicklung und gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen ergänzt.
Bereich Recruiting
Um die richtigen Talente zu finden, besteht der Bewerbungsprozess aus mehreren Schritten. Der Fokus liegt darauf, zu erfahren, wer die Bewerber:innen sind und wohin sie wollen. Der Bewerbungsprozess beginnt mit der Einreichung der Bewerbungsunterlagen, gefolgt von einer direkten Kontaktaufnahme nach der Prüfung. Neben den Gesprächsphasen umfasst der Bewerbungsprozess eine Potenzialanalyse oder ein Assessment Center, um mehr über die Fähigkeiten und Potenziale der Bewerber:innen zu erfahren. Abschließend erfolgt ein finales Gespräch, um den Prozess zu reflektieren, alle relevanten Informationen zu besprechen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Bereich Employer Branding
Eine starke Arbeitgebermarke ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen. Das Motto „Uns interessiert, wer du bist, woher du kommst und wohin du willst“ stellt den Menschen in den Mittelpunkt. In der WK Tirol sind Menschen mit Gestaltungswillen zuhause. Menschen, die sich für die WK als Unternehmen und die Unternehmen in Tirol einsetzen. Damit wird eine moderne und nachhaltige Unternehmenskultur gefördert. Das Ziel ist, flexibel auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes und die sich wandelnden Werte einzugehen, um kontinuierliches Wachstum und Weiterentwicklung sicherzustellen.
