Mein Prozessmodell für Innovations- und Entwicklungsprozesse
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Als Kreative:r erfolgreich mit potenziellen Auftraggebern in Kontakt treten
- Veranstalter:
- Wirtschaftsservice
- Veranstaltungstyp:
- Webinar
- Beginn:
- 14:00
- Ende:
- 15:00
In diesem Webseminar lernen Sie ein Prozessmodell kennen, das Ihnen klare und vorausschauende Strukturen bietet, vom ersten Gespräch mit potentiellen Auftraggebern bis zur erfolgreichen Übergabe Ihres innovativen Produktes an Kunden. Die einzelnen Prozess-Schritte unterstützen Sie dabei, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu fokussieren und eine klare Verhandlungslinie mit Kunden zu konzipieren mit dem Ziel, bei Themen wie Angeboten, Verträgen oder Abrechnungen effizient vorzugehen.
Nutzen:
Als Kreative:r treten Sie erfolgreich mit potenziellen Auftraggebern in Kontakt und können dadurch die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden klar strukturiert und aus betriebswirtschaftlicher Sicht kommunizieren. Sie können wirtschaftliche Risiken bei Aufträgen und länger laufenden Projekten im Vorhinein besser einschätzen und reduzieren. Sie lernen Möglichkeiten der Vernetzung mit externen Partnern kennen, die speziell auf EPUs und kleinere Unternehmen abgestimmt sind. Bei Interesse an Kooperationen bzw. Bedarf an betriebswirtschaftlichen und juristischen Inputs können diese Partner Sie zusätzlich unterstützen. (Hinweis auf Services der WKW)
Zielgruppe
Unternehmer:innen und Entscheidungsträger:innen aus der Kreativbranche, Start-ups und Entwickler:innen innovativer Produkte und Dienstleistungen, die ihre Zusammenarbeit mit Auftraggebern als Prozess aus betriebswirtschaftlicher Sicht gestalten und optimieren wollen.
Voraussetzung:
Ihr Interesse, die Zusammenarbeit mit Ihrem Kunden als Prozess aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu gestalten.
Ihre Expertin:
Mag. Swanhilt Merstallinger ist als Business Coach, Trainerin und Unternehmensberaterin in folgenden Bereichen tätig:
- Coaching auf systemisch-dialogischer Basis zu beruflichen Chancen und Potentialen, zu Herausforderungen und Konflikten am Arbeitsplatz und in der Organisation, zu beruflichen Veränderungen, zum Weg in die Selbstständigkeit.
- Trainings für Gründer:innen, Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich praxistaugliches und solides Basiswissen in den Bereichen Controlling und Betriebswirtschaft aneignen wollen.
- Unternehmensberatung für Unternehmer:innen und Entscheidungsträger:innen aus der Kreativbranche, Start-ups und Entwickler:innen innovativer Produkte und Dienstleistungen, die ihre Zusammenarbeit mit Auftraggebern als Prozess aus betriebswirtschaftlicher Sicht gestalten und optimieren wollen.
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