HR-Management, Personalmanagement

Darauf kommt es an: Über das Heute und das Morgen in der Arbeitswelt!

Das Ziel

Weiterentwicklung eines professionellen Personalmanagements für KMU. Gezielt nach den richtigen Talenten suchen, diese weiterentwickeln und sich im Bedarfsfall professionell von Mitarbeitenden trennen um den eigenen guten Ruf als Arbeitgeber auf den Bewerbermärkten nicht zu verlieren. Auch die Optimierung von Personalmanagement-Prozessen als Grundlage der Digitalisierung spielt in einem zeitgemäßen Personalmanagement eine zentrale Rolle! 

Unsere Angebote beinhalten neben Organisationsentwicklung, die Einflüsse digitaler Arbeitswelten, das Arbeiten mit multikulturellen Teams sowie die geeignete Steuerung in einem kompetitiven und sich stetig wandelnden Umfeld.  

Das Neue

Beratung und Unterstützung für Ihr Unternehmen im Bereich Personalmanagement – gefördert durch die Wirtschaftskammer Wien. 

Die Vision

Sie gehen gut vorbereitet in Ihre unternehmerische Zukunft und sichern sich die Talente, die Sie heute und in Zukunft dringend benötigen, denn „wer stehen bleibt, wird überholt“!   

Die Herausforderung

Neue Begriffe, neue Schlagwörter strömen tagtäglich auf uns ein: Digitalisierung, IoT (Internet of Things), industrielle Revolution 4.0, Veränderung der Arbeitswelten, die Roboter kommen, mobiles Arbeiten, New Work, Flexibilisierung der Arbeitszeit, Agiles Führen, ... 

Die laufende Veränderung der Arbeitswelten erzeugt naturgemäß Ängste bei Mitarbeiter/innen und bei Unternehmer/innen! Angst davor, mitzukommen, morgen auch noch konkurrenzfähig zu sein, Angst vor zu viel Konkurrenz durch billige Zuwanderer, Angst um den eigenen Arbeitsplatz, Angst vor dem Morgen, ...  

Die Basis

Wichtig für Ihr Unternehmen ist es mutige motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter/innen zu haben!  

Die Unternehmensberatung der WK Wien arbeitet eng mit Unternehmensberater/innen spezialisiert auf Personalmanagement, die für viele Themen zur Verfügung stehen, zusammen. 

Themen wie: Personal-Suche, Personal-Entwicklung, Employer-Branding, Aufbau digitaler Kompetenzen, Home-Office Regelungen, flexible Arbeitszeitmodelle, Führungsmethoden, Trennungsmanagement, ... 

Der Vorteil

Sie nutzen das geförderte Beratungsangebot der Unternehmensberatung der WK Wien und haben Zeit, sich auf Ihre eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren: Verkaufen, Liefern und Rechnungen zu schreiben! 

Das Ergebnis

Sie sind, waren und bleiben Experte, Expertin für Ihr Unternehmen! 
Die externen Experten/innen sind Ihre strategischen Begleiter! 
SIE haben Unterstützung mit Expertise und Know How aus der Praxis für die Praxis!  

Die Inhalte/Themen

Entwicklung von Führungskräften 

Unterstützung in der Führung von heterogenen, multikulturellen Teams, beim Führen im Zeitalter des Generationen-Managements und der Digitalisierung, Führung in sich wandelnden Arbeitswelten.   

Personalentwicklung 

Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Mitarbeiterentwicklung; Kompetenz-Management (Kompetenzen erkennen und messbar machen); Stärken der Arbeitgebermarke (Employer Branding); Identifikation der Besonderheiten des Unternehmens, Kommunikation von Unternehmensvision, -mission, Elementen der Unternehmenskultur und der Positionierung des Unternehmens auf unterschiedlichen Kanälen (crossmedial), digitale Strategie. 

Personalsuche 

Unterstützung in der Professionalisierung des Suchprozesses (Digitales Recruiting), Stellenprofil, Inseratentext, Unterstützung bei Interviewführung, Kandidatenmanagement.  

Trennungsmanagement 

Anregungen für kurzfristige Personalanpassungsmaßnahmen, Begleitung und Coaching bei notwendiger Mitarbeitertrennung und Unterstützung beim Überbringen unangenehmer Nachrichten. Qualifizierter Support der Führungskräfte und der verbleibenden Mitarbeiter im Unternehmen.  

Digitalisierung 

Beratung zu Möglichkeiten der Digitalisierung von Personalprozessen, um Zeit für das Kerngeschäft zu gewinnen; Analyse und Optimierung bestehender Personalprozesse, Begleitung bei der Umsetzung vor Ort im Unternehmen. Das Thema Digitalisierung spielt in viele der genannten Beratungsfelder hinein – unsere Experten bearbeiten es aufgrund ihrer Expertise und Erfahrung im Sinne der vereinbarten Zielsetzung und zeigen konkrete Möglichkeiten auf. Ein aktueller Beratungsschwerpunkt liegt in der Flexibilisierung der Arbeit. Erarbeiten Sie gemeinsam mit einem Experten flexible Arbeitszeitmodelle, die Einführung einer systemunterstützten Zeiterfassung und neue Modelle flexibler Arbeitsorte zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität, -motivation und -bindung.   

Ausmaß der Beratungsförderung

Sie erhalten zwei bis drei Beratervorschläge, gefiltert nach der gewünschten Branchen- und Themenkompetenz. Nachdem Sie sich für eine Person Ihres Vertrauens entschieden haben, können Sie sich zum kostenlosen Erstgespräch anmelden. Dieses dauert zwei Stunden und hat einen Wert von € 180,- netto. Nach Bezahlung dieses Betrages an den Berater erhalten Sie auf Antrag eine Förderung in Höhe von € 180,- direkt auf Ihr Konto zurücküberwiesen. 

Für die anschließende Beratung erhalten Sie als Jungunternehmer eine Förderung in Höhe von € 66,- pro Stunde, als Unternehmen (ab dem 4. Jahr der Selbständigkeit) einen Zuschuss von € 44,- pro Stunde.  

Es gelten die aktuellen Auftragsrichtlinien für geförderte Beratungen der Wirtschaftskammer Wien.